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사람이 말한다 역사가 답한다

2013-01-28

김동욱

책의 내용 : 김동욱 기자의 역사책 읽기 (http://blog.hankyung.com/raj99)

1장_ 기회

1. 미래예측은 진실인가, 사이비인가 … _불확실성은 역사가 가진 숙명이다

● 오발탄 때문에 승승장구한 나폴레옹

● 예측부터 하지말고 변수부터 헤아려라

진정한 강자는 다른 방식으로 접근한다. 바로 패러다임을 직접 설계하여 미래의 판도를 바꾸고 시장의 불확실성을 스스로 만들어 가는 것. 대표적인 기업은 애플. 애플은 변수를 통제하기보다는 역사를 새로 쓰는 쪽을 택하여 다른 업체들에게 불확실성의 공포를 불러 일으킴.

당신 주변에 가장 큰 불확실성을 야기하는 존재는 누구인가? 그 존재의 움직임을 예의 주시하며 그가 만들어낼 다양한 미래의 변수들을 충분히 헤아리고 있는가?

혹은 당신 스스로가 불확실성을 만들어내는 강자가 되고 싶진 않은가? 그러기 위해 어떤 준비를 해야하겠는가?

2. 위대한 선택은 무엇에서 시작되는가 … 범인凡人에게 직관은 독이다

● 중국이 기회의 땅이라고? 천만의 말씀

● 중국에 포크와 피아노를 팔기로한 영국

● 범인들은 직관보다 자료와 정보를 믿어야한다.

선택에 따른 결과를 예측할 때 성공시나리오는 하나이지만, 실패시나리오는 수십 가지로 나올 수 있음.

3. 결국 성공은 운에 좌우되는 것이 아닌가 … 승자는 행운의 파이를 스스로 키운다

● 어쩌다 굴러들어온 행운을 몇 곱절로 불린 듀폰

● 혼테크의 달인, 합스부르크가의 전략

● 가문부흥의 초석을 놓은 프리드리히 3세

● 연속된 행운을 기막히게 움켜쥔 막시밀리안

● 합스부르크가가 성공한 진짜 이유

4. 황금 같은 타이밍은 어떻게 잡아야 하는가 … 때가 될 때까지 버틸 체력부터 길러라

● 필정사들의 급격한 쇠락이 알려주는 것들

● 최적의 타이밍은 맟추는게 아니라 기다리는 것

5. 왜 위기 앞에 누구는 망하고 누구는 강해지는가 … 위기는 미래를 위한 자양분이다

● 베짱 그 이상의 결단력으로 위기를 넘긴 스타벅스의 힘

● 마키아벨리, 강인한 기개로 거짓자백을 거부하다

● 인생 최악의 고통을 불멸의 저작으로 승화하다

2장_ 도전

아널드 도인비 '역사는 도전과 응전의 반복'

1. 유의미한 도전은 어떻게 시작되는가 … 어제의 미덕이 오늘의 악덕일 수도 있다

● 장유유서 전통이 확고했던 중국의 생활문화

● 노인숭배에서 악동숭배로 넘어간 대격변의 중국역사

● 역사의 자정능력을 믿기 전에 구태와 이별하라

2. 극도의 불확실한 순간에도 도전은 필요한가 … 무모함은 때때로 말할 수 없이 큰 힘을 지닌다

● 잘못된 정보가 만들어낸 인류 개척의 역사

● 너무 많은 고민 때문에 도전을 미루는 당신에게

3. 장기적이고 영향력 있는 변화는 어떻게 만들어지나 … 판을 뒤엎는 게임체인저를 꿈꿔라

● 별종들이 만들어내는 새로운 세상

● 고대의 세계관을 바꾼 스파르타쿠스의 발상 전환

● 역사의 변곡점을 만드는 것은 언제나 괴짜들이었다

4. 도전의 성공을 위해 외부의 도움이 꼭 필요할까 … 획기적인 시선을 활용할 준비가 되었는가

● 지배자의 강력한 통제를 반영한 장안의 108개의 방

● 외부세력의 유연성이 도시공간을 혁신하다

● 도전의 동력은 때로 외부에서 충당된다

● 그럼에도 불구하고 외부의견은 중요하다

5. 무엇이 실패를 성공의 어머니로 만드는가 … 멈추거나 나아가거나, 선택의 문제다

● 사업은 실패, 하지만 깨달음은 두배

● 전세계를 단숨에 접수한 360바이닷컴의 저력

● 허점투성이 왕대포가 우리에게 알려주는 것들

6. 결단을 내리기 전 무엇을 고려해야 하는가 … 명분을 잃으면 실패해도 회복하기 힘들다

● 목숨 대신 아내를 선택한 의리의 사나이, 카이사르

● 로열더치셸과 카이사르의 결정적인 차이

3장_ 기술개발

남과 나 사이에 눈에 띄는 차이를 만드는 데는 여러가지 방법이 있을 수 있다.

하지만 그 중에서도 남과 차별화되는 나만의 경쟁력을 갖추기 위한 가장 빠르면서도 가장 확실한 방법은

남이 지니고 있진 않은 '기술'을 습득하는 것이다.

1. 시장을 제압할 최고의 기술을 만들고 싶다면 … 모두를 만족시킬 기술이 과연 존재하는가

● 중국은 대포, 일본은 조총, 두 나라에는 대체 무슨 일이?

● 누구에게나 좋은 기술은 그저 로망에 불과할 뿐

2. 모든 기술이 인간에게 유익한가? … 이성의 눈을 흐리는 사이비과학을 조심하라

● 기술이 인간의 삶에 미치는 장구한 영향력

● 3,000년 전 바빌로니아의 업적이 오늘날까지 영향을 미치다

● 생김새가 인간의 운명과 성격을 결정한다고 주장한 어느 해부학자

● 골상학은 나치 인종정책의 이론적 근거가 되고

3. 기술개발, 그 이상 중요한 것이 있는가 … 기술은 멈추는 순간 숨통이 끊긴다

● 수많은 이들이 탐낸 비장의 무기, 그리스 불

● 기술개발 그 이상으로 중요한 것은 기술관리

4. 기술의 쇠락은 막을 수 없는 일 아닌가 … 과연 사람의 삶에 녹아들어가 있는가

● 사회변화를 무시했다가 봉변을 당한 기업들

서서히 끓는 물속의 개구리

● 첨탑 속 계단이 오른쪽으로 감기는 이유

4장_ 리더십

'사람을 제대로 이해한다'

1. 리더가 갖춰야 할 제1덕목은 무엇인가 … 솔선하는 리더, 조직도 일으킨다

● 한나라시대에도 병역의무는 만인에게 평등했다

● 맹목적 희생은 거부하되, 진정으로 용맹했던 전사

● 내가 하기 싫은 일은 남에게도 시키지 말라

● 솔선수범 정신은 타인에 대한 이해에서

2. 어떤 리더가 무능한 리더인가 … 리더가 되려면 효율성부터 익혀라

● 신하들을 있는 대로 굴리면서 충성심만 요구했던 연산군

● 효율성을 챙기는 리더는 부하의 마음까지 챙긴다

3. 코드인사, 약일까 독일까 … 결과가 모든 것을 말해준다

● 엽관제의 천국 미국은 언제부터 나눠먹기를 시작했을까

● 새로운 부패시스템을 정착시킨 대통령, 앤드류 잭슨

● 리더십을 강화하는 것처럼 보이지만 실은 리더십을 위협하는 행위들

4. 리더의 권위는 어디에서 오는가 … 권위가 과연 필요한지부터 생각하라

● 2,000년간 권력자들을 울리고 웃긴 헛된 권위의 상징

● 지휘자는 없지만 리더십이 있는 오르페우스 오케스트라

● CEO 없이 아주 잘 나가는 기업, 밸브

● 권위를 내려놓을 것이냐, 역사 속으로 퇴화할 것이냐

5. 유능한 사람이 왜 잘못된 결정을 내릴까 … 인간의 이성을 너무 믿지 말라

● 유능한 사람이 무능한 사람으로 전락하기까지

● 인류사 최초의 마이너스 지적 혁명, 중국의 대약진운동

● 비이성의 참혹한 결과를 보여준 참새 대학살

● 유능한 리더가 눈이 멀 때까지 내버려두어선 안된다

6. 아첨꾼은 왜 생겨나는가 … 아첨꾼을 만드는 것은 조직이다

● 만세부대에 둘러싸인 한고조 유방

● 유방이 아첨꾼 신하들에게 휘둘리지 않았던 이유

● 1년 내내 생일축하편지를 받은 스탈린

● 당신의 조직은 아첨꾼을 양성하는 구조인가?

권력이 한 사람에게 지나치게 집중되는 구조

7. 리더는 인간심리의 어떤 점에 주목해야 하는가 … 신뢰는 획득이 아니라 활용이 중요하다

● 인간심리가 가진 무한한 힘의 증명, 피그말리온 효과

● 독일의 마르크화, 추락에 추락을 거듭하다

● 최악의 상태로 치달은 상황, 결국 화폐개혁이 시행되고

● 독일경제가 다시 활기를 찾게 되기까지

● 좋은 리더와 위대한 리더를 가르는 기준, 신뢰

8. 수평적이고 민주적인 방법만이 최선인가 … 검토하고 고민하라. 그리고 결정하라

● 엄격한 도제교육의 중심, 중세 길드

● 장인과 수련공의 관계는 계급이 아닌 세대적 관계

● 일본전산 나가모리 사장의 호통 리더십

● 도제식교육, 호통리더십 모두 충분히 고려되어야

5장_ 도약

1. 미래예측을 위한 데이터, 얼마나 믿어야 할까 … 데이터의 노예가 되진 말라

● 지독할 정도로 세분화에 집착하는 일본인들의 성향

● 세분화 성향은 시간을 가로질러 사회전반으로 퍼져나가고

● 데이터 중심 사고의 치명적인 함정

데이터는 오로지 과거의 패턴만을 보여줌.데이터는 진실의 일단만들 보여줄 뿐. 진실 그 자체를 뜻하지는 않는다. 실제로 '통계로는 무엇이든 증명할 수 있다'라는 말처럼 데이터는 코에 걸면 코걸이, 귀에 걸면 귀걸이 식으로 악용되기 십상.

2. 도약의 가장 큰 걸림돌은 무엇인가 … 고정관념은 진실조차 외면하게 한다

● 주방용품을 넘어 예술품이 된 알레시의 제품들

● 고정관념과 자만은 상상력을 해친다

● 손만 씻었더라도 괜찮았을 일

● 산욕열의 원인을 찾느라 동분서주한 제멜바이스

● 사체의 물질을 발견하고도 의료계에서 외면받다

● 제2, 제3의 제멜바이스가 필요하다

3. 도약의 가장 중요한 조건은 무엇인가 … 바람이 불지 않으면 노를 저어라

● 폴란드식 경제=혼돈과 무질성

● 노동자들의 담과 희생이 폴란드식 경제의 의미를 바꾸다

● 도약은 거저 이루어지지 않는다

4. 성공의 마지막에 발목을 잡는 것이 무엇인가 … 부도덕은 결국 파멸의 씨앗이다

● 중국 최고지도자들의 연이은 부패 스캔들

● 벼락출세 후 부정축재에 눈이 먼 중국의 화신

● 성공 앞에 한 점 부끄러움이 없기를